2025年，隴神戎發(fā)黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)甘肅藥業(yè)集團(tuán)黨委決策部署，始終將黨的建設(shè)貫穿企業(yè)發(fā)展全鏈條，嵌入經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，以“黨建引領(lǐng)·圓夢(mèng)隴藥”為核心抓手，深入探索實(shí)踐黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才培育、安全發(fā)展、企業(yè)文化工作路徑，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷、強(qiáng)勁有力的“紅色動(dòng)力”。

　　公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，將理論學(xué)習(xí)擺在首位。通過深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論、習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)、國企改革、中醫(yī)藥發(fā)展等重要論述和視察甘肅重要講話精神，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的戰(zhàn)略思路、規(guī)范決策的行動(dòng)遵循。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度和“三重一大”決策機(jī)制，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，明確黨委前置研究清單與決策權(quán)責(zé)界面。截至目前，召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)26次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議11次，對(duì)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作等事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)，確保決策科學(xué)合規(guī)。依托“三會(huì)一課”、主題黨日等載體，引導(dǎo)全體黨員深刻領(lǐng)悟黨的最新理論成果，統(tǒng)一思想、明確方向，形成以學(xué)促思、以思促行的良好局面，為公司發(fā)展凝聚強(qiáng)大共識(shí)與力量，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的核心作用。

　　公司黨委始終聚焦主責(zé)主業(yè)，精準(zhǔn)把握黨建與中心工作的結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。面對(duì)醫(yī)藥行業(yè)政策持續(xù)深化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變等多重挑戰(zhàn)，公司黨委堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工迎難而上、主動(dòng)作為。在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，內(nèi)部改革扎實(shí)推進(jìn)，重點(diǎn)項(xiàng)目有序?qū)嵤瞬抨?duì)伍活力有效激發(fā)。主要產(chǎn)品產(chǎn)量與營(yíng)業(yè)收入等核心指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與效率邁上新臺(tái)階。前三季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.47億元；歸母凈利潤(rùn)2702.94萬元，同比增長(zhǎng)8.11%；扣非后歸母凈利潤(rùn)2871.34萬元，同比增長(zhǎng)31.14%。

　　為積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨建品牌建設(shè)部署，公司黨委立足“黨建引領(lǐng)·圓夢(mèng)隴藥”核心定位，深入貫徹“4556”黨建工作體系，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，有效激發(fā)基層組織新活力。各基層黨支部創(chuàng)新成立“破難題工作小組”，與技術(shù)中心聯(lián)動(dòng)開展“揭榜掛帥”行動(dòng)，探索形成“支部定議題、黨員找問題、黨群破難題”的有效模式，成功攻克10余項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)議題。在生產(chǎn)一線，通過設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、提升效能方面的先鋒模范作用。廣泛開展的職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造出“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，極大激發(fā)了全體員工的創(chuàng)造活力，為完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。

　　公司黨委始終堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向，高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在攻堅(jiān)克難中的示范帶頭作用。通過積極搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)，建立健全“干部職工人人上講臺(tái)”培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)黨員干部的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉與專業(yè)訓(xùn)練，全面提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)與履職能力。截至11月底，公司圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展需要，累計(jì)組織各類培訓(xùn)23期，參訓(xùn)人員超過660人次。在校企合作方面，公司與蘭州大學(xué)、中醫(yī)藥大學(xué)等高校密切協(xié)作，引進(jìn)見習(xí)生15名，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合。同時(shí)，注重從生產(chǎn)一線培養(yǎng)選拔干部，將7名業(yè)務(wù)骨干納入干部隊(duì)伍，進(jìn)一步拓寬人才成長(zhǎng)通道。

　　在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊扣“制度筑基、隱患清零、文化賦能”核心目標(biāo)，全面對(duì)標(biāo)上級(jí)部署要求，安全管理成效顯著。制度層面完成6項(xiàng)安全制度優(yōu)化，簽訂17份安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋；隱患排查治理縱深推進(jìn)，配合多級(jí)檢查扎實(shí)整改，治本攻堅(jiān)行動(dòng)整改率達(dá)到100%；安全文化建設(shè)成果豐碩，通過復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、6次應(yīng)急演練等，全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力顯著提升；環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化有效落地，危廢規(guī)范處置，排污許可合規(guī)執(zhí)行，全年安全環(huán)保事故為零。

　　公司黨委始終堅(jiān)持以人為本，密切關(guān)注員工工作生活，著力構(gòu)建和諧溫馨的企業(yè)氛圍。通過深入基層調(diào)研、開展“好點(diǎn)子我來講”合理化建議征集等活動(dòng)，暢通民意渠道，精準(zhǔn)掌握并著力解決職工急難愁盼問題。常態(tài)化開展生日驚喜送愛到崗、冬送溫暖、夏送清涼、困難職工幫扶等暖心活動(dòng)。精心組織猜燈謎、“三八”婦女節(jié)慶祝、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、棋牌比賽等文體活動(dòng)，有效豐富了員工業(yè)余文化生活，顯著提升了員工的幸福感、獲得感和歸屬感，形成了企業(yè)與員工同進(jìn)步、共發(fā)展的生動(dòng)局面。