近年來，甘肅普安制藥股份有限公司各黨支部以服務型黨組織創(chuàng)建為抓手，緊扣公司生產經營、改革發(fā)展、民生保障核心任務，將黨建工作與業(yè)務工作深度融合，通過建強戰(zhàn)斗堡壘、創(chuàng)新服務載體、凝聚奮進力量，為公司高質量發(fā)展注入紅色動能，服務型黨支部創(chuàng)建取得扎實成效。

　　各黨支部嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度，深化“三型”黨支部建設，設立“黨員示范崗”28個、“黨員責任區(qū)”16個、“黨員突擊隊”6個。黨群工作部牽頭優(yōu)化黨員管理，全年發(fā)展預備黨員 15 名、轉正 9 名；組織支部共建、紅色基地參觀等黨性教育活動 6 次，開展黨務培訓3 期、黨支部書記外出培訓 2 次；選優(yōu)配強支部班子，完成公司黨支部的換屆、補選支委和選舉書記工作。修訂《黨費收繳使用和管理辦法》，規(guī)范黨員信息系統(tǒng)維護，切實提升黨員服務意識與履職能力。

　　圍繞公司重點工作精準發(fā)力，服務型黨支部把服務成效體現在推動發(fā)展的具體實踐中。戰(zhàn)略規(guī)劃部組建黨員項目組，全程推進年產 5000 萬盒宣肺止嗽合劑升級改造項目二期，完成車間裝飾裝修、凈化系統(tǒng)調試及4條大劑量生產線設備安裝，順利通過國家藥監(jiān)局藥品GMP符合性檢查獲準投產；跟進基礎設施改造項目，通過食堂聯合驗收，新建停車場增加32個車位，制劑車間Ⅰ維修工程已組織進場招標，完成車間彩鋼板墻體、頂棚的拆除。2025年推動3個固定資產投資項目累計完成投資3212.46萬元，超額完成年度計劃3200萬元的0.4%，同時爭取專項政策資金到位 1110 萬元，資金使用合規(guī)率 100%。供應采購部針對藥用蔗糖合規(guī)調整，黨員牽頭 10 天內完成食品級向藥用級切換，開發(fā) 4 家替代供應商；創(chuàng)新“罌粟殼重新打包降高”方案，將庫房存儲量從 60 噸提至 80 噸。全年完成426批次原輔包物料采購，原料、輔料、包材一次進廠合格率分別達 95.73%、100%、97.96%，訂單交付率 100%；通過招標采購累計節(jié)約成本 2485.9 萬元，起草《麻醉藥品安全管理制度》等文件，每月督查安全履職，全年無重大質量安全事故。銷售服務部協調完成1721.099萬盒宣肺止嗽合劑發(fā)貨，推進高鐵冠名、高速收費站等廣告投放，簽訂 70 萬元鳴沙山月牙泉及出租車廣告合同；查處線上竄貨，組織收集證據 295 盒。推廣啡得樂植物飲料，完成佛慈大藥房110家門店、蘭州8家超市鋪貨，開通京東、淘寶線上門店，累計銷售 96150 罐。全年無安全事故與質量投訴，配合完成 20 批宣肺止嗽合劑抽檢及成品庫房規(guī)范認證。財務資產部牽頭完成 2024 年度財務決算審計，配合上市公司報表披露，編制2025年財務預算及中期調整方案；建立 “可控成本監(jiān)控 + 節(jié)約獎考核” 機制，推動 “兩金” 壓降，優(yōu)化資金管理，提高資金效益。解決稅務疑點 20 余項，推動稅務稽查案件結案，配合完成財政監(jiān)督檢查、省證監(jiān)局檢查等，開展財務人員輪崗培訓，全年無財務風險事件。

　　堅持以職工為中心，把解決實際問題作為服務重點，讓黨建工作更有溫度。黨群工作部牽頭爭取鄉(xiāng)村就業(yè)工廠補助、就業(yè)政策補助元等外部資金超20萬元；暢通員工溝通渠道，處理薪酬、崗位調整訴求 10 余件；組織新員工培訓，穩(wěn)妥轉接 3 名離休黨員組織關系。鄉(xiāng)村振興幫扶中，黨員駐村隊汛情期間爭取救災資金 2.5 萬元，清理淤泥 800 立方米、搶通便道 3.2 公里；“一戶一策”解決孤兒、困難群眾就醫(yī)就學難題9項，幫辦實事 14 件，節(jié)日慰問 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 18 名孤兒。綜合行政部牽頭完成食堂改造、公寓設施升級及通勤線路優(yōu)化等暖心工程，提升職工獲得感、幸福感。工會辦公室切實履行 “娘家人” 職責，全年投入 102 萬元開展婚喪生育、逢年過節(jié)、夏送清涼等慰問工作，組織元宵節(jié)、婦女節(jié)、職工運動會等文體活動，有效增強了干部職工凝聚力與向心力，2025年先后榮獲“全國勞動和諧試點企業(yè)”“第三屆天佑德甘肅孝老愛親先進集體”等榮譽。榆中縣暴雨山洪災害發(fā)生后，公司捐款 50 萬元、員工自發(fā)捐款 2.12 萬元，以實際行動支援受災地區(qū)重建；同時踐行綠色發(fā)展理念，推進節(jié)能減排、開展環(huán)保宣傳教育，加強與環(huán)保部門協作，確保生產經營符合環(huán)保要求，實現經濟效益與環(huán)境效益雙贏。

　　紀委辦公室聚焦權力運行關鍵環(huán)節(jié)，開展專項核查和日常監(jiān)督，全年發(fā)現并整改各類問題 14 項，提出整改建議 3 條，對工作推進不力的管理人員開展提醒談話，通報批評責任落實不到位人員，營造風清氣正的干事環(huán)境。風控審計部在合同管理服務中，嚴格把控合同內容、會簽流程、履行情況與歸檔環(huán)節(jié)，全年審核合同 342 份（含重大合同 36 份），提出修改意見 115 條，合同審核率、及時反饋率均達 100%，有效規(guī)避因合同簽訂不當帶來的法律風險；針對知識產權、買賣合同糾紛等 6 起法律案件，黨員牽頭制定應對方案，成功辦結 3 起案件。開展 5 次常規(guī)普法活動，通過 “線下 + 線上” 方式開展女職工普法、知識產權宣傳周等活動，邀請法律顧問開展民法典合同編、勞動法等培訓，提升全員合規(guī)意識，筑牢公司風險防控防線。

　　如今，普安制藥服務型黨支部已成為推動發(fā)展的 “紅色引擎”、職工的服務 “專屬窗口”、凝聚人心的 “堅強堡壘”。下一步，公司各黨支部將繼續(xù)深化服務型黨組織建設，不斷拓展服務領域、創(chuàng)新服務方式、提升服務能力，讓黨建之花在生產一線綻放，為公司 “十五五”規(guī)劃開局起步提供更加堅強的組織保障。