2025年，隴神戎發黨委堅決貫徹落實甘肅藥業集團黨委決策部署，始終將黨的建設貫穿企業發展全鏈條，嵌入經營管理各環節，以“黨建引領·圓夢隴藥”為核心抓手，深入探索實踐黨建與生產經營、人才培育、安全發展、企業文化工作路徑，將黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為企業創新突破、提質增效的發展優勢，為中醫藥產業高質量發展注入源源不斷、強勁有力的“紅色動力”。

　　公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實新時代黨的建設總要求，將理論學習擺在首位。通過深入學習貫徹黨的創新理論、習近平總書記關于作風建設、國企改革、中醫藥發展等重要論述和視察甘肅重要講話精神，切實將學習成果轉化為謀劃發展的戰略思路、規范決策的行動遵循。嚴格落實“第一議題”制度和“三重一大”決策機制，將黨的領導融入公司治理各環節，明確黨委前置研究清單與決策權責界面。截至目前，召開黨委（擴大）會26次、黨委理論學習中心組會議11次，對重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作等事項嚴格把關，確保決策科學合規。依托“三會一課”、主題黨日等載體，引導全體黨員深刻領悟黨的最新理論成果，統一思想、明確方向，形成以學促思、以思促行的良好局面，為公司發展凝聚強大共識與力量，切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的核心作用。

　　公司黨委始終聚焦主責主業，精準把握黨建與中心工作的結合點，堅持推動黨建與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。面對醫藥行業政策持續深化、市場競爭日趨激烈以及宏觀經濟環境復雜多變等多重挑戰，公司黨委堅決貫徹集團公司各項決策部署，團結帶領全體干部職工迎難而上、主動作為。在黨委的堅強領導下，公司安全生產形勢持續穩定，科技創新能力不斷增強，內部改革扎實推進，重點項目有序實施，人才隊伍活力有效激發。主要產品產量與營業收入等核心指標實現穩步增長，企業高質量發展基礎進一步夯實，整體運營質量與效率邁上新臺階。前三季度，公司實現營業收入6.47億元；歸母凈利潤2702.94萬元，同比增長8.11%；扣非后歸母凈利潤2871.34萬元，同比增長31.14%。

　　為積極響應集團公司黨建品牌建設部署，公司黨委立足“黨建引領·圓夢隴藥”核心定位，深入貫徹“4556”黨建工作體系，推動黨建工作與生產經營深度融合，有效激發基層組織新活力。各基層黨支部創新成立“破難題工作小組”，與技術中心聯動開展“揭榜掛帥”行動，探索形成“支部定議題、黨員找問題、黨群破難題”的有效模式，成功攻克10余項重點難點議題。在生產一線，通過設立“黨員先鋒崗”“黨員責任區”，充分發揮黨員在安全生產、規范操作、提升效能方面的先鋒模范作用。廣泛開展的職工技能競賽活動，營造出“比學趕幫超”的濃厚氛圍，極大激發了全體員工的創造活力，為完成各項生產經營任務提供了堅強支撐。

　　公司黨委始終堅持人才引領發展的戰略導向，高度重視人才隊伍建設，充分發揮黨員在攻堅克難中的示范帶頭作用。通過積極搭建員工成長平臺，建立健全“干部職工人人上講臺”培訓機制，持續加強黨員干部的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉與專業訓練，全面提升隊伍綜合素質與履職能力。截至11月底，公司圍繞業務發展需要，累計組織各類培訓23期，參訓人員超過660人次。在校企合作方面，公司與蘭州大學、中醫藥大學等高校密切協作，引進見習生15名，推動產學研深度融合。同時，注重從生產一線培養選拔干部，將7名業務骨干納入干部隊伍，進一步拓寬人才成長通道。

　　在集團公司統一領導下，公司緊扣“制度筑基、隱患清零、文化賦能”核心目標，全面對標上級部署要求，安全管理成效顯著。制度層面完成6項安全制度優化，簽訂17份安全目標責任書，實現安全責任全覆蓋；隱患排查治理縱深推進，配合多級檢查扎實整改，治本攻堅行動整改率達到100%；安全文化建設成果豐碩，通過復工復產培訓、“安全生產月”活動、6次應急演練等，全員安全意識和應急處置能力顯著提升；環保管理標準化有效落地，危廢規范處置，排污許可合規執行，全年安全環保事故為零。

　　公司黨委始終堅持以人為本，密切關注員工工作生活，著力構建和諧溫馨的企業氛圍。通過深入基層調研、開展“好點子我來講”合理化建議征集等活動，暢通民意渠道，精準掌握并著力解決職工急難愁盼問題。常態化開展生日驚喜送愛到崗、冬送溫暖、夏送清涼、困難職工幫扶等暖心活動。精心組織猜燈謎、“三八”婦女節慶祝、趣味運動會、棋牌比賽等文體活動，有效豐富了員工業余文化生活，顯著提升了員工的幸福感、獲得感和歸屬感，形成了企業與員工同進步、共發展的生動局面。